Opleidingstraject "Hello Future? How can I help?"

Get to know: 30 maart 2022 van 9:30 – 17 uur

Inspiratiedag gevuld met boeiende bedrijfsbezoeken bij Het Hinkelspel, Foodbag en Brouwerij Huyghe en denkoefeningen als 'Wat zijn de eerste stappen naar een duurzamer businessmodel?'. 

• Duurzaam, futureproof, veerkrachtig,… allemaal goed en wel. Maar wat betekent dit nu juist? Tijdens deze inspiratiedag bezoeken we bedrijven die al de eerste stappen zetten richting toekomstgericht ondernemen. 
• Via verkennende denkoefeningen, kom je tot concrete inzichten. Waar positioneert je bedrijf zich vandaag? Wat maakt jou uniek, of net niet?  Waar zet je graag meer op in, wat wil je liever afbouwen? 
• Collega’s van onder andere Klingele, Het Hinkelspel, Brouwerij Huyghe, Confidas en Noyen delen hun ervaring. Alvast kennis maken met onze ambassadeurs?  Neem dan zeker een kijkje op deze blog!

Get to work: 20 april 2022 van 9 – 17 uur

Start bij je eigen businessmodel: welke innovaties maken je bedrijf sterker en veerkrachtiger? Tijdens deze toegepaste workshop bekijk je je bedrijf vanuit een andere bril.

• In de workshop bekijk je waarop je bedrijf verder moet inspelen, en wat dat betekent voor het businessmodel.
• Centrale vragen zijn: Hoe organiseer je verandering vandaag? Waar moet de operationele focus blijven? Hoe innoveer je? Maak je de juiste keuzes? Wat zorgt ervoor dat bepaalde dingen werken en financiële return geven?
• Zo komen we tot betere inzichten in je businessmodel: wat is er sterk aan? Waarop scoor je minder? Wat verwacht je doelpubliek?

Get together: 11 mei 2022 van 9 – 17 uur

Tegen welke uitdagingen loop je aan? Wat zijn de vervolgstappen? Wat is hoofd- en bijzaak? Focus je best op een geleidelijke evolutie of is dit hét moment om grote stappen te nemen? Bespreek het samen en zet de puntjes op de i.

• Met de inzichten van de eerste twee sessies, verdiepen we ons verder in de verschillende strategische opties.
• Je werkt aan een kader waaraan je de komende jaren elke strategische, tactische en operationele keuze kan aftoetsen.
• We maken het zeer scherp en gaan op zoek naar die acties met een potentieel exponentieel effect.
• Kortom: we zoeken naar focus – hoe hier volop op inzetten én je organisatie meekrijgen in dit nieuwe denken en handelen.